集团通过构建“引入—调整—激励”一体化人才管理机制，有效破解高端人才引育难、队伍活力弱、激励精准差等难题，以“百名工科博士计划”、柔性引才及产教融合强化高端人才集聚;通过任期制契约化管理与全员竞聘推动干部“能上能下”，实现队伍动态优化;综合运用股权激励、“揭榜挂帅”、市场化薪酬与专项奖励等多元激励手段，激发人才创新活力，为国企人才发展提供了可复制的实践样本。

湖北省MAH转化平台是由集团联合国药控股、九州通、湖北省药品MAH转化联盟等牵头设立，是国内首个由国资与上市公司联合发起的省级MAH转化平台。平台聚集医药产业链资源，打破产业链条分割壁垒，构建起“研发端对接高校院所与创新企业、生产端整合合规产能资源、销售端依托龙头渠道网络、投资端联动产业基金赋能”的“研产销投”一体化协同体系，助力湖北生物医药产业从“创新研发”向“产业化落地”高效衔接，为区域特色产业集群高质量发展提供了坚实支撑。